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2023生活部个人工作总结(4篇)

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2023生活部个人工作总结

  光阴似箭,日月如梭”,一转眼一学期就结束了。同时,这一期的工作也将近尾声了。却在一次开会上,要求我们每个人都写下学期的工作计划,听到这个消息,感觉有点荒唐。我们下学期就回去实习了,写一个工作计划在这儿等着下下学期来用?等到那时这一切都已经跟不上时代了!我想用一个工作总结和对生活部的建议这个说法更加的准确。

  工作总结

  当生活委员有一年了,对于生活部的一些工作也比较熟悉了。所以这一期的工作开展的比较顺利,没有发生什么大事,但是也没有做的很好。正所谓“新官上任三把火”,遥想第一次当生活委员的那股认真劲儿,就觉得很佩服自己,跟现在对比起来真是天壤之别。

  对于工作的松懈,从主观方面来讲,有几个原因:1、面对突如其来的提前实习,有点将皇失措,从内心里对自己有了一种松懈,认为都快毕业的人了,玩一下应该不要紧2、我们是老油条了,我们是老生了,反正干部们也不会怎么为难我们了,放松一下自己应该不要紧了3、由于对工作的熟练,心里自发而然的出现了一种懒惰心里,认为偷懒一回可以放过的从客观方面讲主要是因为自己的事情多了,有时把事都忘记了,忘记的最多的应该是星期四执勤,每次要0704班的生活委员提醒我才能记起来,有时直接忘记了。幸好部实施了人性化的管理,对于这类事情的发生,只是提个醒而已,没有连累班上。总之,这一期工作开展的还是一般般。没有为班上做出很大的贡献,但也没有给班上制造麻烦,也没给班上托后腿!

  工作计划

  前面讲过,我的工作计划我将以对生活部的建议写出

  记得去年我写工作建议的时候,我写到我建议生活部多参加一些活动,这条建议被生活部采纳了,并在今年也适当的开展一些活动,现在,我还是想把这条建议提出来,生活部是一个默默的部门,每次食堂的执勤、文明督导、碗柜卫生……都是一些比较隐蔽的活儿,每次生活部都毫无怨言的接受这份工作,就算做了这么多的工作,可是对于学生来讲,还是不知道有生活部这个部门,所以我建议多举行一些活动,把生活部的名声打响,那么我们在开展这些工作时,才能够轻松的展开。

  宣传是一项工作的重心,每当我们开展一些活动时,要让更多的人参与进来,那么我们只能靠宣传,我想在这方面我们生活部似乎从来都没有过,每次举行活动时,都是由干部去执勤,我们只能起督导的作用,而我们真正的目地是让他们形成一种好的习惯,不能有干部的地方就很自觉,没干部的地方就很随便。因此大力宣传我们每次活动的意义、目的是很有必要的。

  这就是我对生活部的建议,在此预祝今后生活部的工作开展顺利!

2023生活部个人工作总结

  学生会的改变在我眼中是很大的,甚至毫不客气的说是巨大的。我想我们这一届在这里做了两年的大抵上都会有如此感受。在学生会发展的道路当中,它的成长与进步我们都可以看在眼里、放在心上。但学生会要想有更长远、更高层次的飞跃,光谈成绩是不够的,特别是现在刚上任的学生会主要学生干部们。下任之后提出自己尽力了但未解决的问题,再来谈谈自己做了些令人信服的成绩。这是每个学生会干部所应该有的责任与态度。

  首先,学生会的人事建设没有得到重视或者说在很大程度上处于瘫痪状态。从进来到离开,这是一个过程。是一名大学生的成长过程,当然他的成长从某种意义上来说也是学生会的成长。作为一个想做成正规团体的组织,我们也要像经营事业一样经营学生会。人事档案记录,人事任免、调任等等,我想都应该成为下一步建设的重点。

  其次,制度要加强建设,并根据实际情况不断更新。学生会一届一届的画更替,这是必然的,也是任何组织发展的需要。但有基础的改进和一切归零盲目的跟进显然是不一样的,效果的差异也会是明显的。

  第三,制度要建设,但制度的有效的执行更重要。可关键的是大都都没有得到我们的严格贯彻。一项措施还没正式提出就已经夭折,这可不令人感叹。比如几次开会不到、几次违反纪律就批评就开除,都没有得到很好的实施。

  第四,不能很好的要求自己,却要求部门干事去做什么所谓的“部门规章制度与规定”。规章制度不仅仅针对的是干事,我想各部门负责人得时刻记着自己才是所在部门最核心的,也是最能代表部门形象的。应该随时准备承担第一责任。

  第五,干部素质及能力有待进一步的提升。思想觉悟不够,并时常会陷入经常性的误区。个人修养应该纳入学生会发展的必要过程当中。一个有魄力,或者有魅力的能带活整个部门,反之,很可能导致整个部门的无所作为,或者懒散,或者一盘散沙。

  第六,完善干事培训的相关措施,设立学生会干事培训的必备课程。

  第七,与团之间缺乏沟通,活动的组织下放到部门,但很大程度上在开始之前应该与团商量,使彼此对各项活动都有大致的了解。

  第八,活动规模及影响力不够理想。做活动不该是仅仅为了完成某项任务而已,其中的细节与步步策划都会起到怎样的效果和该具有怎样的影响,在活动开始之前都应该有合理的指标。活动之后针对活动开展的实际情况进行差异分析。得出改进之策。

  第九,干事招新标准及要求应该更严格,干事质量很大程度上决定学生会根本性的发展。

  第十,创新能力不够,易走上一届的老路子。很多想法都是尹老师替我们想的。为什么我们是学生,我们对活动开展应该会有更好更能让同学们接受的方式来开展。可事实上却不是这样。

  十一,对自身的分析不够。很容易有所谓的“成就感”,容易自以为是。我想这大概是学生干部在后期很容易出现的一种状况,这个时候应该打预防针,更应注意干部的懈怠情绪,加强教育。

  十二,对相关活动的重视性还不够,对其开展的意义没有做更深层次的探索。

  很多问题我们身在其中并不发觉它会起多大的作用,可抽身之后就会发现,自己已经被问题托着走不动了。所以,点点问题都会是大问题,点点问题都会影响整个事态的发展。

  关于生活部发展的几点建议

  生活部作为分团委的一个部门,大的环境要求它遵循学生会整体的规则。可从部门特色和应该要走的路来说,它又有某种不一样的地方。

  一、对的几点建议

  1、不要以为由于生活部的特殊性质,不要以为学生要有寝室住,有寝室就不可能没有生活部。要时刻抱有危机感,把部门活动尽心尽力做好。

  2、加强与其他部门的沟通,在其他部门需要帮助时,应该第一时间站出来。眼光放远点,把握整体。要有部门责任感,但部门责任感并不等于部门狭隘主义。

  3、加强与团的沟通与联系。在每次活动之前应争取拿到团的建议,并把部门内部讨论结果与具体方案向之通报,求得支持。

  4、加强与尹老师的沟通与联系。很大程度上尹老师对于活动都会有不一样的想法,会对活动的有效开展产生很大效果。

  5、不要总以为自己是了,就对生活部够了解。什么查寝、什么卫生检查等等自己都已经经手过,没有什么再进一步提升及改善的必要。如果仅仅停留在这样的一个层次,就趁早离职,我也请求尹老师尽快将其辞退,免得给整个部门丢脸。要知道不同的人做同一件小事都会做出不一样的效果。

  6、关心部门干事,不仅仅局限于工作。我们也是从大一新生走过来的,也是度过那段迷茫期的。加强与干事的沟通从某种程度来说能提高他们工作的积极性。

  7、准确把握角色定位。不要摆“架子”,仅仅局限于私人场合。正规场合就是,就要有领导魄力。干事就是干事,就应该听从的布置。但私下要有亲和力,适当进行些部门集体活动,联系彼此之间的感情。

  8、部门团结是一个部门的文化,继续发扬,把维护部门团结作为所有工作中的重中之重。

  9、选拔优秀干事充实整个生活伍。经过试用期发现不行的就是不行的,不要强留或者强人所难。人各有志,不要影响别人的发展前途。狠心不是你的错,而是他并不适合学生会或者是生活部。不要找理由来掩盖自己干事招新时的“看走眼”。

2023生活部个人工作总结

  生活部是我院学生会九大部门之一,主管我院同学生活的方方面面,具有举足轻重的地位。我部的工作宗旨是全心全意为同学服务,以为同学提供最好的学习,生活环境为目标,同时也配合其他部门日常工作,本学期我们将一如既往的开展以下各项工作:

  一、日常工作安排

  1、关于文明卫生寝室的评比工作。

  a.每周不定时对全院寝室进行卫生检查。

  b.在每月的第四周对本月卫生检查情况进行汇总。 c.总结各系部卫生检查情况评选出“卫生寝室”的寝室,颁发锦旗并申报学工处给以适当的物质奖励。

  2、关于食堂的调查工作。

  a.每月不定时的在食堂门口设立意见收集台,对广大同学进行关于食堂伙食意见或建议的收集。

  b.在收集完意见后的当天组织工作人员对食堂的卫生情况进行检查。

  c.将收集的意见及卫生检查情况进行整理并上报学工处。 d.找到适当负责人针对同学意见及检查过程中所发现的问题协商出解决问题的办法。

  二、大型活动的安排

  1、关于招收09级新生加入生活部的工作(详见生活部招新计划)。

  a.计划于9月中旬与其他部门一起针对09级新生进行新工作人员的纳入。

  b.由于我部与纪检部相同都是与广大同学接触最密切,最

  频繁的部门。所以在招新人数上与其他部门也有很大的出入。我部计划招新人数为45人。

  c.在最短的时间内对新纳入的工作人员进行培训,直至他们可以在没有缘由工作人员的带领下可以完成工作为止。

  2、关于“第七届寝室环境设计大赛”的工作。(详细计划见《第七届寝室设计大赛计划书》)。

  a.“寝室环境设计大赛”初步定于10月中旬开展。

  b.在10月初我部将针对此活动对全院广大同学进行宣布,并采取自愿报名 的方式引导同学参与活动。

  c.将参与活动的各寝室安系别进行划分,名单发直各系部。初赛由各系部生活部组织,评出优秀寝室。

  d.由我部组织各系部上报的优秀寝室参加复赛,评选出特色突出的优异寝室。

  e.组织平川出的优异寝室参加决赛,并邀请院领导担以评委,对参加决赛的各寝室进行打分,给以“星级称号”。

  f.将最终荣获“星级寝室”名单上报学工处并申请给以适当的物质奖励。

  三、服从学院安排,发挥团队精神,加强与其他部门间的团结与协作。

  以上是我部门本学期的工作计划书,望领导给予支持。

  生活部工作总结篇

  转眼间,这一学期已过了一半了,在我们广大同学的关心与支持下,以及我们生活部各成员的辛勤工作,我们取得了一定的成绩,在此十分感谢各位同学的支持,在新学期的工作中,为了更好的贯彻院学生会关于有计划地开展学生工作的方针,实现我部设立的宗旨,在认真总结以往工作的基础上,特将本学期的工作安排如下:

  一、配合团学代会选举

  我部门会极力配合系部领导老师以及其他部门做好学生会换届选举工作。我们会秉着“公平、公正、公开”的原则去选拔新一届优秀的学生会成员,我们会坚决杜绝那些思想不端正的学生进入学生会。在学生会中,我们始终坚持“为同学服务”的原则去办事,积极为我系的发展做贡献。

  二、日常工作

  在新学期里,我们会继续保持部门的常规工作,即每周五晚上7:00在办公室进行统分。每周我们会将评出的结果予以公布,并向老师汇报。每月我们会对表现好的班级进行一次总评,对优秀班级进行全系表扬,对差的寝室给予通报批评,以求更好发展。在常规工作中,我们还要去不断创新,以更好为同学服务。每周二12点召开部门例会,并对会议内容进行记录。带领部门成员把收集起来的意见和建议向各个辅导员反映。

  三、部门交流

  除了常规工作外,我们将寻求探索创新的道路,开展一些丰富多彩的联谊活动。例如和体育部举办了“农家乐一日游”,和宣教部进行了聚餐活动等等。通过这些活动旨在丰富同学课外生活,激发同学课外兴趣,为同学营造一个温馨、和谐、文明的生活环境。做好部门本职工作外,我们会极力配合领导老师和兄弟部门做好一切学生会事务。

  四、制定了部门工作制度

  1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。

  2.生活部每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。

  3.生活部成员应积极主动,细心及时完成我部工作及学生会分配的任务。

  4.平时多观察生活,多联系同学,多发现问题,多思考,多反映。

  5.生活部成员都要严格要求自己,不论是在工作,学习,还是生活方面,时刻注意自己在同学中的形象,不应发生有损学生会及生活部名誉和形象的事件,处处起到模范带头作用。

  6.因有重要事不能参加例会或工作时,应提前向请假

  以上就是生活部本学期工作的大体计划,在实际的进程中,我们会根据需要进行调整。我们一定会从物流信息系的本身出发,全力为物信系工作,把我们物信系建设的更好。

2023生活部个人工作总结

  学生会的改变在我眼中是很大的,甚至毫不客气的说是巨大的。我想我们这一届在这里做了两年的大抵上都会有如此感受。在学生会发展的道路当中,它的成长与进步我们都可以看在眼里、放在心上。但学生会要想有更长远、更高层次的飞跃,光谈成绩是不够的,特别是现在刚上任的学生会主要学生干部们。下任之后提出自己尽力了但未解决的问题,再来谈谈自己做了些令人信服的成绩。这是每个学生会干部所应该有的责任与态度。

  首先,学生会的人事建设没有得到重视或者说在很大程度上处于瘫痪状态。从进来到离开,这是一个过程。是一名大学生的成长过程,当然他的成长从某种意义上来说也是学生会的成长。作为一个想做成正规团体的组织,我们也要像经营事业一样经营学生会。人事档案记录,人事任免、调任等等,我想都应该成为下一步建设的重点。

  其次,制度要加强建设,并根据实际情况不断更新。学生会一届一届的画更替,这是必然的,也是任何组织发展的需要。但有基础的改进和一切归零盲目的跟进显然是不一样的,效果的差异也会是明显的。

  第三,制度要建设,但制度的有效的执行更重要。可关键的是大都都没有得到我们的严格贯彻。一项措施还没正式提出就已经夭折,这可不令人感叹。比如几次开会不到、几次违反纪律就批评就开除,都没有得到很好的实施。

  第四,不能很好的要求自己,却要求部门干事去做什么所谓的“部门规章制度与规定”。规章制度不仅仅针对的是干事,我想各部门负责人得时刻记着自己才是所在部门最核心的,也是最能代表部门形象的。应该随时准备承担第一责任。

  第五,干部素质及能力有待进一步的提升。思想觉悟不够,并时常会陷入经常性的误区。个人修养应该纳入学生会发展的必要过程当中。一个有魄力,或者有魅力的能带活整个部门,反之,很可能导致整个部门的无所作为,或者懒散,或者一盘散沙。

  第六,完善干事培训的相关措施,设立学生会干事培训的必备课程。

  第七,与团之间缺乏沟通,活动的组织下放到部门,但很大程度上在开始之前应该与团商量,使彼此对各项活动都有大致的了解。

  第八,活动规模及影响力不够理想。做活动不该是仅仅为了完成某项任务而已,其中的细节与步步策划都会起到怎样的效果和该具有怎样的影响,在活动开始之前都应该有合理的指标。活动之后针对活动开展的实际情况进行差异分析。得出改进之策。

  第九,干事招新标准及要求应该更严格,干事质量很大程度上决定学生会根本性的发展。

  第十,创新能力不够,易走上一届的老路子。很多想法都是尹老师替我们想的。为什么我们是学生,我们对活动开展应该会有更好更能让同学们接受的方式来开展。可事实上却不是这样。

  十一,对自身的分析不够。很容易有所谓的“成就感”,容易自以为是。我想这大概是学生干部在后期很容易出现的一种状况,这个时候应该打预防针,更应注意干部的懈怠情绪,加强教育。

  十二,对相关活动的重视性还不够,对其开展的意义没有做更深层次的探索。

  很多问题我们身在其中并不发觉它会起多大的作用,可抽身之后就会发现,自己已经被问题托着走不动了。所以,点点问题都会是大问题,点点问题都会影响整个事态的发展。

  关于生活部发展的几点建议

  生活部作为分团委的一个部门,大的环境要求它遵循学生会整体的规则。可从部门特色和应该要走的路来说,它又有某种不一样的地方。

  1、不要以为由于生活部的特殊性质,不要以为学生要有寝室住,有寝室就不可能没有生活部。要时刻抱有危机感,把部门活动尽心尽力做好。

  2、加强与其他部门的沟通,在其他部门需要帮助时,应该第一时间站出来。眼光放远点,把握整体。要有部门责任感,但部门责任感并不等于部门狭隘主义。

  3、加强与团的沟通与联系。在每次活动之前应争取拿到团的建议,并把部门内部讨论结果与具体方案向之通报,求得支持。

  4、加强与尹老师的沟通与联系。很大程度上尹老师对于活动都会有不一样的想法,会对活动的有效开展产生很大效果。

  5、不要总以为自己是了,就对生活部够了解。什么查寝、什么卫生检查等等自己都已经经手过,没有什么再进一步提升及改善的必要。如果仅仅停留在这样的一个层次,就趁早离职,我也请求尹老师尽快将其辞退,免得给整个部门丢脸。要知道不同的人做同一件小事都会做出不一样的效果。

  6、关心部门干事,不仅仅局限于工作。我们也是从大一新生走过来的,也是度过那段迷茫期的。加强与干事的沟通从某种程度来说能提高他们工作的积极性。

  7、准确把握角色定位。不要摆“架子”,仅仅局限于私人场合。正规场合就是,就要有领导魄力。干事就是干事,就应该听从的布置。但私下要有亲和力,适当进行些部门集体活动,联系彼此之间的感情。

  8、部门团结是一个部门的文化,继续发扬,把维护部门团结作为所有工作中的重中之重。

  9、选拔优秀干事充实整个生活伍。经过试用期发现不行的就是不行的,不要强留或者强人所难。人各有志,不要影响别人的发展前途。狠心不是你的错,而是他并不适合学生会或者是生活部。不要找理由来掩盖自己干事招新时的“看走眼”。

  10、应加深个人内涵。没有人愿意相信一个很水的人会是一个很优秀的人,没有人愿意跟一个很垃圾的人在一起。

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