上海市电力公司市区供电公司
工会行为规范考评表
2004年 月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：蔡电平部门：工会 岗位：工会
考核人姓名：部门： 岗位：
考核期限：从 200 4 年 1 月 至 2004 年 12 月
评分等级
评分项目 | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 |
工作量 | 正常情况下，完成工作计划、职责范围内的40%以上的任务。
| 正常情况下，完成工作计划、职责范围内的50%以上的任务。
| 正常情况下，完成工作计划、职责范围内的85%以上的任务。
| 突发情况下，完成超过正常工作1%一3%的任务。 | 突发情况下，完成超过正常工作8%的任务。 |
完成工作及时性 | 不能在规定的时限内完成工作计划，且延误下道工序，造成不良后果。 | 不能在规定的时限内完成工作计划，职责内的任务，但未造成不良后果。 | 职责工作和任务如期完成。 | 交办的任务如期完成，且有特色。 | 交办的任务如期完成，且有特色，效果明显。
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工作效果有效性 | “差”的比例超过20%。
| “中等”的比例达70%以上。 | “较好”的比例达60%，且“差”的比例不超过5%。 | “好”的比例达75%以上，且“差”的比例不超过3%。 | “好”的比例达90%以上，且无“差”。 |
工作态度 | 工作马虎，经常要领导督促，且经常不能如期完成的任务。
| 办事拖拉，但尚能完成任务。 | 踏实敬业，能解决部门提出的有关问题。 | 有较强的责任心，完成本职工作，能帮助部门班组解决问题。 | 工作认真热心，及时帮助部门班组解决实际问题，受到部门班组的好评。 |
工作中协调配合 | 缺乏与他人沟通能力，因协作上因素影响工作。
| 在正常情况下基本能与他人协作，但不具备在特定情况下的协作能力。 | 在正常情况下能充分与他人协作，但对特殊情况适应力尚不足。 | 能充分的与他人协作，有较强的协作适应能力。 | 能允分的与他人协作，有较强的协调适应能力，并具备较强的组织能力。 |
学习与成长 | 各类组织学习活动经常无故缺席率达60%。 | 各类组织学习在正常情况下出席率达30%。 | 能积极参加各类学习, 并能结合指导实际工作.。 | 学习认真, 在指导实际工作中取得一定成效。 | 学习理论结合实际, 能解决现实工作中问题, 成效明显。 |
被考核人签名： 考核人签名： 日期：
行为规范（非班员类）月度工作计划表
被考核人姓名：蔡电平部门：工会 岗位：工会
考核人姓名：部门： 岗位：
时间：200 年 月
| 工作计划 | 时间节点要求 | 工作目标 | 实际完成情况 |
日常工作任务
| 完成上级工会交办各项任务 | 04．11月全月
| 完成各项任务 |
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组织工会小组开展政治学习 | 04．11月全月
| 通过开展政治学习来保安全促生产 |
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安排劳动竞赛、合理化建议等 | 04．11月全月
| 维护职工合法权益 |
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加强工会自身建设 | 04．11月全月
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本月特定事项
| 配合党总支开展换届改选工作
| 04．11月全月
| 完成改选工作 |
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配合行政开展冬季安全大检查工作
| 04．11月全月
| 实现冬季安全生产无事故 |
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组织员工参加电力公司智力竞赛
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04．11月全月 |
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额外工作事项
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被考核人签名： 考核人签名： 日期：
被考核人姓名： 部门： 职位：
考评期限： 至 ;
考核人姓名： 部门： 职位： ;
指标名称 | 权重 (合计100%) | 绩效评分等级 (考核期内月度小结表综合得分) | 绩效积分 （=权重×绩效评分等级） | 绩效积分的结果说明 |
工作量 | 20 % |
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完成工作的及时性 | 20 % |
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工作结果的有效性 | 20 % |
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工作态度 | 20 % |
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工作中的协调配合 | 20% |
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学习与成长 | 20 % |
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总绩效分数 |
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考核期:200 年（上/下）半年 | 被考核人 | 考核人 | |
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