RPA（Robotic Process Automation）机器人的开发和部署过程中需要涉及多方面的技能和资源。首先，需要具备良好的编程能力，熟悉RPA平台所使用的编程语言和开发工具，比如UiPath、Automation Anywhere等。其次，需要对业务流程有深入的了解，能够分析和优化业务流程，确定哪些环节适合引入机器人自动化。另外，需要具备良好的沟通能力，能够和业务部门、IT部门等有效沟通，了解他们的需求和问题，协调资源进行开发和部署。此外，还需要具备项目管理能力，能够制定开发和部署计划，监督项目进度和质量，确保机器人能够按时上线并发挥作用。
在资源方面，需要具备一定的人力资源，包括开发人员、业务分析师、项目经理等，他们将共同参与机器人的开发和部署工作。同时，还需要一定的硬件和软件资源，包括开发和测试环境的服务器、数据库等，以及RPA平台所需要的许可证和相关软件。
在实际案例中，比如某公司的财务部门需要对大量的账单进行录入，传统的方式需要大量的人力和时间，容易出现错误。通过引入RPA机器人，可以将这一过程自动化，大大提高工作效率，减少错误率。在开发和部署过程中，开发团队需要深入了解财务部门的业务流程，分析账单录入的环节，设计并实现机器人的自动化流程。同时，需要与财务部门密切合作，及时调整机器人的逻辑，确保机器人能够准确地完成账单录入工作。项目管理团队需要监督开发进度，协调资源，确保项目按时上线，并进行后续的维护和优化工作。
综上所述，RPA机器人的开发和部署过程需要涉及多方面的技能和资源，包括编程能力、业务流程分析能力、沟通能力、项目管理能力，以及人力、硬件和软件资源等。