思维模式是指个体在认知过程中形成的一种思考方式和习惯。它包括了个体对问题的理解、分析、判断和解决问题的方式。思维模式的形成受到个体的教育、经验、文化背景等因素的影响。管理者的思维模式对其认知智能有着重要的影响，主要表现在以下几个方面：
视野和格局：管理者的思维模式决定了他们对问题和机遇的看法，不同的思维模式可能导致对同一问题有不同的看法和判断。开放、包容的思维模式有助于管理者拓宽视野，提高认知智能。
分析和解决问题的能力：不同的思维模式会影响管理者对问题的分析和解决方式。例如，一些管理者可能更倾向于使用逻辑推理来解决问题，而另一些管理者可能更注重直觉和创造性思维。不同的思维模式对于不同类型的问题可能会产生不同的解决方案。
沟通和决策：管理者的思维模式也会影响他们的沟通方式和决策能力。一些管理者可能更倾向于依靠数据和逻辑来进行决策，而另一些管理者可能更注重人际关系和情感因素。不同的思维模式会影响管理者在团队中的领导风格和决策方式。
管理者可以通过以下方法来优化自己的思维模式，提高认知智能：
多元化的学习和经验积累：通过学习不同领域的知识和经验，可以帮助管理者形成更多元化的思维模式，提高对问题的认知能力。
多角度思考问题：在面对问题时，尝试从不同的角度进行思考和分析，可以帮助管理者避免陷入思维定势，提高问题解决的灵活性。
培养创新意识：鼓励团队成员进行创新思维训练，不断挑战传统思维模式，从而激发团队的创新活力。
综上所述，管理者的思维模式对其认知智能有着重要的影响，通过优化思维模式，管理者可以提高自己的认知能力，更好地应对复杂的管理挑战。