为了提高员工的创造性思维和问题解决能力，可以利用人脑工程的原理，通过以下方式来实现：
创造性思维培训：提供专门的创造性思维培训课程，教导员工如何运用人脑工程的原理，激发创造力，如何跳出思维定势，如何进行头脑风暴等。
环境创设：营造一个鼓励创新和尝试的工作环境，可以通过布置创意角、提供创意工具、设立奖励机制等方式来激发员工的创造性思维。
提供资源支持：为员工提供必要的资源支持，比如时间、资金、信息等，让员工有更多的可能性来实践他们的创新想法。
激励机制：建立奖励制度来鼓励员工提出创新想法和解决问题的能力，可以是金钱奖励、荣誉奖励或者晋升机会等。
团队合作：鼓励员工进行团队合作，多人头脑风暴和合作解决问题，可以结合不同的思维和经验，产生更多创新性的思路。
例如，某公司在进行产品创新时，组织了一次全员参与的头脑风暴活动，通过几个小时的集中讨论，提出了许多创新的点子，最终有一些点子被采纳，并在产品设计中得到了应用。
总之，通过利用人脑工程的原理来提高员工的创造性思维和解决问题的能力，可以帮助企业培养更有竞争力的人才，提高企业的创新能力和市场竞争力。