认知智能可以对个人的工作绩效产生积极影响。首先，认知智能可以帮助个人更快速、准确地理解和解决复杂问题。具有较高认知智能的个人通常能够更好地应对工作中的挑战，更快速地适应新的工作环境和变化。其次，认知智能还能够帮助个人更好地进行决策和规划。在工作中，需要不断进行决策和规划，而具有较高认知智能的个人往往能够做出更明智的决策，并制定更有效的工作计划。再次，认知智能还可以影响个人在解决问题和应对挑战时的创造性思维能力。在竞争激烈的工作环境中，创造性思维能力往往能够帮助个人脱颖而出，提出更具创新性的解决方案。最后，认知智能还可以影响个人的学习和适应能力。随着工作环境的不断变化，具有较高认知智能的个人通常能够更快速地学习新知识和技能，更好地适应工作环境的变化。
针对认知智能对个人工作绩效的影响，管理者可以通过以下方式加以应对：
培训和发展：为员工提供认知能力培训，帮助他们提升认知智能水平，从而更好地适应工作挑战。工作分配：根据员工的认知智能水平合理分配工作任务，让能力较强的员工承担更具挑战性的工作，激发其潜力。激励机制：建立与认知智能相关的激励机制，激励员工不断提升认知智能水平，并将其应用于工作中，促进个人工作绩效的提升。举例来说，某公司在进行技术项目组建时，针对不同员工的认知智能水平，合理分配了项目组成员的工作任务，让具有较高认知智能的员工负责项目中的关键技术难题的解决，结果项目取得了较好的成绩，也提升了员工的工作满意度和公司的整体业绩。